Вы находитесь на старой версии сайта www.cursus.ru

            

“Профессиональный помощник руководителя: о чем не пишут в книгах» семинар-тренинг

Дата: 11-13 октября, 6-8 декабря 2007 г., 24-26 января, 26-28 июня 2008 г. Время: 10.00-17.00 Место: Москва, Газетный пер, 5

Автор и ведущий семинара-тренинга:  Пронин Михаил Анатольевич

Целевая аудитория: Опытные помощники руководителей (старше 27 лет, имеющие высшее образование и стаж работы по профессии не менее 3 лет), желающие совершить скачок в своей компетенции, через переосмысление собственного опыта и получение профессионально важных знаний, отсутствующих в доступной для помощников литературе. Молодые и начинающие помощники руководителей, желающие пройти интенсивную программу введения в профессию. Примечание: высшее образование и приверженность профессии обязательны; включение в группу после собеседования. Управляющие делами холдингов, руководители секретариатов, референты, проректора, руководители службы управления персоналом, желающие сформировать портрет идеального помощника руководителя, понять особенности создания и развития службы помощи руководителям в своей организации.

Цели семинара-тренинга: Получение участниками опыта работы помощника руководителя экстра-класса, его прочувствование и осознание.

Задачи семинара-тренинга:  Помочь участникам прочувствовать глубинную сущность профессии помощника руководителя и сформировать, если необходимо, свои новые профессиональные установки. Познакомить участников с последними достижениями науки и практики, оказывающими влияние на будущее профессии помощника руководителя. Помочь участникам технологизировать собственный опыт. Помочь участникам сформировать программу дальнейшего профессионального роста.

Задачи ведущего: Помочь участникам углубить личное и профессиональное самоосознание. Помочь участникам определить, повысить или отшлифовать свою компетенцию. Получение участниками удовольствия от работы.

Дизайн семинара-тренинга: Тренинг-семинар проводится в интенсивном режиме, ситуативного дизайна. Ситуативный дизайн предусматривает, что будут рассмотрены все заявленные темы, и что у тренинга - семинара будет начало, средина и конец, но совершенно не обязательно, что все будет идти одно за другим.

Содержание: 1. Помощник руководителю (ПР): мифы и реалии ПР - определение и термины. ПР: наука, искусство и практика. ПР: идея (парадигма) и рутина (правила). ПР: эффективность и результативность; адекватность и ситуативность. ПР: широкий контекст; барьеры личного, профессионального и организационного развития. 2. ПР: Личность руководителя Феноменологический портрет руководителя. Философия руководителя: габариты личной продуктивности руководителя: печать ума, объем чувственного мира, волевая мощность. Принципы диагностики профессиональных запросов и потребностей руководителя. 3. ПР и личность помощника Портрет помощника: стиль мышления, мироощущения и воли; добродетель помощника. ПР как профессия. Карьера помощника. ПР: знания, отношения и навыки; барьеры личного и профессионального развития. 4. ПР – пространство деятельности Пространство и габариты менеджмента. Пространство и габариты ПР. Стратегии развития организации и служба помощи руководителям. Человеческий фактор в службе помощи руководителям компании: практический аспект. 5. ПР: стиль мышления помощника экстра класса Стиль мышления помощника экстра класса: парадигмы и аксиомы. Системный подход. Виртуальные организационные реальности в управлении: иерархия и виртус. Спецтема: сложности и барьеры освоения профессии; оборотная сторона профессии; сохранение работоспособности и пр. Спецтема: профессиональные тайны. Спецтема: о чем не пишут в книгах. 6. ПР: технологии и закономерности ПР: практика и ее закономерности. ПР - организационный аспект: формальная структура отношений; структура связей; структуры карьеры. ПР - маркетинговый подход: концепция качества, предвосхищение потребностей руководителя; спецификация потребностей. ПР - коммуникационный подход: пафос, этос и логос профессии; факты, чувства и суждения; “события” в работе помощника. ПР - проектный подход: комплексное обеспечение руководителя; управление ресурсами. 7. Помощник руководителя и информация в организации (учебный модуль может быть включен по заявкам слушателей) Информация как стратегический ресурс организации Основные характеристики информации организации и основные требования к ней. Структуризация и систематизация информации организации. Информационная логистика. Современные информационные технологии.

Мы проводим семинар-тренинг при любой численности группы, понимая, что помощники руководителей приезжают учиться не тогда, когда хотят, а когда совпадают многие переменные факторы. История работы Школы помощника руководителя показывает, что к нам едут изо всех, даже очень отдаленных уголков России. Часто приезжают по  рекомендации предыдущих участников. Поэтому наши двери открыты всегда. При численности группы менее 6-ти человек возможно сокращение продолжительности семинара за счет уменьшения необходимого времени на работу в деловых и ролевых играх, на отработку навыков через упражнения в малых группах, разбор ситуаций. При численности группы менее 3-х человек, семинар будет идти в режиме индивидуальной работы с проблемными зонами каждого участника (в рамках заявленной тематики семинара). Регламент работы (сколько времени уделяется групповым занятиям, сколько - индивидуальному коучингу) согласовывается отдельно. У такой формы проведения мероприятия есть свои плюсы и свои минусы. Основной минус – не хватает общения с коллегами по цеху, с другими помощниками руководителей. Плюсы – в индивидуальном подходе, в возможности задавать сокровенные вопросы, что невозможно сделать в большой группе, и получении ответов и рекомендаций профессиональных консультантов.

Стоимость участия: Регистрационный взнос за участие в семинаре составляет 19 500рублей. Указанная цена на человека включает в себя стоимость занятий, учебных материалов, сертификат, а также ланч, чай и кофе в перерывах

Как с нами связаться: Подать заявку и получить дополнительную информацию можно заполнив ниже бланк заказа, а также по т. +7 495 585-69-78, +7 495 629-51-31, e-mail: cursus@bk.ru, ngpc@ngpc.ru

          

Вы находитесь на старой версии сайта www.cursus.ru