Цели семинара-тренинга:

Получение участниками опыта осмысления своего собственного здоровья и причин страданий (болезней) для перехода на качественно новый виток в профессиональном росте за счет понимания (наблюдаемости) скрытых пружин управления личным, семейным, организационным и социальным здоровьем.

Содержание:

1. ВВЕДЕНИЕ В ПРЕДМЕТ

¨      Церемония открытия

¨      Знакомство. Ожидания. Правила

¨      Структура семинара-тренинга

¨      Контракт

2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ФИЛОСОФИЯ ЗДОРОВЬЯ (ПФЗ): НАУКА, РЕМЕСЛО И ИСКУССТВО

¨      Здоровье и страдание (болезнь): феномен, термин, теория, концепт, алгоритм.

¨      Здоровье и страдание (болезнь) как порожденные (виртуальные) состояния: парадигма, законы и практика. Виртуальный человек. Принципы структурирования виртуальных систем и психосоматическое здоровье.

¨      Три базовых реальности здоровья и страдания (болезни): телесности, сознания, личности. Реальность внутреннего человека. Саногенез (законы выздоровления, оздоровления) и патогенез (законы развития болезней).

¨      Партитура здоровья и страдания (болезни): пафос, этос и логос. Партитура вредных привычек и их аретея (девиртуализация, устранение). Алкоголь и творчество руководителя. Табакокурение, логорея, страхи и т.д.

3. ПФЗ: ПОРТРЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ ТРЕТЬЕГО ТЫСЯЧЕЛЕТИЯ

¨      Управленческий (феноменологический) портрет руководителя. Управление в прошлом веке: метод Цеденбала.

¨      Новые характеристики руководителя 3-го тысячелетия.

¨      Габариты личной продуктивности руководителя: печать ума, объем чувственного мира, волевая мощность. Топология внутреннего пространства человека и виртус (добродетель) руководителя.

¨      Успех в жизни руководителя: модель «от успеха к поражению». Как пережить успех как личную трагедию (случаи из практики: «вратарь», синдром «новых ворот» и пр.).

4. ПФЗ: БАРЬЕРЫ ЛИЧНОГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ И ЕГО "ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ" БОЛЕЗНИ

¨      Четыре уровня проработанности теории и управление собственным здоровьем. Эмоциональное поведение и болезни.

¨      Угрозы здоровью, профессиональному и человеческому долголетию руководителя. Профессиональные болезни руководителей: эмоциональное выгорание, «переполнение стэков», «синдром общинных владений» и др. Особый режим труда и отдыха руководителя.

¨      Социально типичные траектории развития и падения руководителей: психофизиологические ограничения, возможности и закономерности. Цена подготовки руководителя (синдром Путина).

5. ПФЗ И ПРОСТРАНСТВО ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ

¨      Системный подход. Системные методы третьего поколения.Определение системы. Живые системы. Виртуальные системы.

¨      Принципы структурирования виртуальной семьи. Виртуальные реальности в семейных отношениях. Психосоматические нарушения у членов виртуальной семьи. Работа с развитием собственных детей: реперные точки (тело, сознание, воля, личность, внутренний человек и т.д.) и основные угрозы (показанные и противопоказанные детям игрушки, продукты и пр.). Теория поколений.

¨      Принципы структурирования виртуальной реальности коллектива, организации. Развитие организации и «модель ребенка».

¨      Организационная патология как отражение личности руководителя. Диагностика организации через личность ее руководителя (и обратная задача). Габариты личного мира руководителя (как читать человека как открытую книгу).

¨      Здоровье: широкий контекст. Социальная патология как отражение президентских дефектов. Аксиологические «мины» в управлении («ценностная лавина» Зурабова). Сакральная реальность управления и руководитель (Сталин, Андропов, Горбачев, Ельцин). Метафизика управленческих «грехов» (почему «чуть что - так Чубайс…» и пр.). Организационные «инфекции»: цинизм и пр. Организационный маразм и шизофрения. Управление абсурдом. Вивисекция системы управления государством: прагматический подход «семь раз отмерь...».

6. ПФЗ: ЗАКОНОМЕРНОСТИ, ТЕХНОЛОГИИ ДИАГНОСТИКИ И КОРРЕКЦИИ

¨      Диагностика (самодиагностика) позитивных и негативных объектов во внутреннем пространстве участников семинара-тренинга.

¨      Понятие «основное качество» руководителя: диагностика, закономерности проявлений. Стереотипы реакций в экстремальной обстановке. Межличностные отношения в структуре психосоматических нарушений. Проблемы отношений мужчин и женщин. Принципы подбора помощников руководителей. Школа Помощников руководителей Cursus.ru: ожидания от результатов подготовки ваших помощников.

¨      Виртус и виртуальные организационные реальности. Трансформация индивидуальности («основного качества») организации. Методы быстрого прототипирования организационных изменений. Три подхода к развитию организации: обучение, стратегия, качество. Последствия от внедрения TQM, стратегического менеджмента или самообучающейся организации.

¨      Развитие организации и человеческий фактор: мотивация персонала и стратегический процесс. Психофизиологические ограничения человека (персонала), детерминирующие скорость организационного развития.

7. ПФЗ: ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ И ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ ДОЛГОЛЕТИЕ

¨      Нравственные аспекты психосоматического здоровья.

¨      Время как объект управления: начало времени, виды времени, спроектированное время.

¨      Запрограммированная смерть. Принципы самопрограммирования длительности жизни.

¨      Суеверия – отправная точка некоторых психосоматических нарушений. Личная психологическая гигиена руководителя.

¨      Профессиональное долголетие руководителя и личная философия управления. Принцип срединного пути в достижении мудрости и здоровья.

8. ПФЗ: НЕКОТОРЫЕ НОУ-ХАУ (факультативный модуль)

¨      Диагностика производительности вашего «биокомпьютера» (если головной мозг рассматривать как процессор, то можно определить его производительность).

¨      «Додопинговые» формы фармакологической поддержки и коррекции состояний.

¨      Отработка некоторых техник: триалектической аретеи, эмоционального поведения, дыхательных гимнастик, техник жрецов, создание "щита управления собственными состояниями" (вдохновением, запоями, командой, "глубокий отдых" и т.п.) и т.д.

9. ЗАВЕРШЕНИЕ

¨      Обзор курса.

¨      Подведение итогов. Оценка семинара-тренинга.

¨      Церемония закрытия.

Юрьев Г.П. – в прошлом военно-морской врач, кандидат психологических наук, доктор медицинских наук. Руководитель Центра виртуальной медицины Поликлиники № 1 РАН, главный научный сотрудник Центра виртуалистики Института человека РАН. Более 30 лет занимается лечением и реабилитацией Руководителей. Специалист в области профилактики личных и семейных расстройств Руководителей. http://www.virtualistika.ru/.

И другие коллеги.

Как с нами связаться: