Вы находитесь на старой версии сайта www.cursus.ru

Школа директора по развитию

при Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов

Семинары      Тренинги     Курсы     Консультации

 

"Искусство управления творческими коллективами" Тренинг - семинар

Дата: 16-17 августа 2007 г. Время: 10.00-17.30 Место: Москва, Газетный пер., д.5

Автор и ведущий семинара-тренинга:  Пронин Михаил Анатольевич

Целевая аудитория: Руководители и менеджеры творческих коллективов в бизнесе: маркетинг, дизайн, архитектура, PR, СМИ и т. п.

Требование к участникам: наличие чувства юмора обладание чувством меры «налет часов» в сфере руководства творческими коллективами или управления проектами в таких коллективах не менее 2-х лет (желательно).

Цель тренинга-семинара: Познакомить руководителей с ключевыми моментами и подходами, обеспечивающими фундаментальную базу в трех конкурирующих друг с другом сферах управления творческими коллективами: 1) в построении глубоких долгосрочных взаимовыгодных партнерских отношений со своими сотрудниками – от «подающих большие надежды» до «звезд»; 2) в обеспечении максимальной финансовой отдачи, продуктивности и эффективности команды при решении нетривиальных производственных задач; 3) в укреплении командного духа и приверженности компании при сохранении ярких индивидуальностей, самостоятельности и самодостаточности сотрудников.

Особенности тренинга-семинара: Тренинг-семинар посвящен разбору простых и элементарных на первый взгляд вещей. От степени их осознания (понимания), прочувствования (что называется спинным мозгом) и произвольного владения (а не от случая к случаю) напрямую зависит успех (если его считать результатом) управления творческим коллективами. Как показывает опыт, если эти базовые, фундаментальные основания, рассматриваемые на тренинге-семинаре, у человека не простроены, то все навыки, модели, стратегии и подходы, которыми он зачастую уже напичкан, просто рассыпаются и не работают. Тренинг-семинар базируется не на навыках, а на целостных стратегиях коммуникации. Тренинг-семинар направлен на постановку управленческого глазомера, настройку интуиции и формирование стиля мышления, адекватных заявленной тематике. Тренинг-семинар проводится в интерактивной форме, в режиме ситуативного дизайна.

Задачи тренинга-семинара: Дать участникам возможность попробовать некоторые предлагаемые инструменты на практике. Помочь участникам прочувствовать и осознать свои собственные ограничения, снижающие личную и профессиональную эффективность, экономичность и результативность при управлении творческими коллективами. Предоставить участникам возможность создать, проверить и откалибровать свои собственные простые, понятные (измеримые) и надежные универсальные стратегические ориентиры при построении глубоких, долгосрочных, взаимовыгодных партнерских отношений со своим творческим коллективом.

Ожидаемый результат от тренинга-семинара: Участники смогут углубить свое личное и профессиональное самосознание в вопросах построения глубоких, долгосрочных и взаимовыгодных партнерских отношений со своим творческим коллективом. Участники прочувствуют, увидят и поймут габариты и особенности возможного пространства управленческой коммуникации со своим творческим коллективом. Участники пройдут («пропахать» имеется возможность, если продолжительность программы составит не менее 40 часов) по своим физически реализуемым траекториям движения в пространстве коммуникации со своим творческим коллективом, обеспечивающим продуктивность коллектива, высокий командный дух и развитие каждого сотрудника.

Задачи тренера-консультанта: Обеспечить понятность, прозрачность и доходчивость изложения предлагаемых подходов. Все должны получить удовольствие от работы.

Примерный учебно-тематический план: Структура пространства коммуникации с творческим коллективом. (Как войти в мир сотрудника и ввести его пространство коллектива?) Структура целей (задач), решаемых в процессе коммуникации с творческим коллективом при установлении глубоких партнерских отношений. (Какие задачи необходимо решить чтобы завоевать сотрудника и коллектив и установить с ним долгосрочные партнерские отношения?) Стратегии коммуникации при установлении глубоких партнерских отношений. (Каков оптимальных порядок движения (решения задач) в процессе коммуникации c сотрудником и коллективом?) Ключевые события в процессе установления с творческим коллективом глубоких партнерских отношений. (Что должно произойти, чего добиваться, в процессе коммуникации с сотрудником и коллективом для достижения партнерских отношений?) Управление полярностями в творческом коллективе. (Как установить баланс межу индивидуализмом и коллективизмом, между производственными требованиями и личными отношениями, между продуктивностью и креативностью?) Стратегии динамического развития творческого коллектива: единство самоорганизации и управления. (Каков оптимальный порядок движения (решения задач) в процессе динамического развития творческого коллектива?)

Корпоративный вариант тренинг - семинара.   Для корпоративных заказчиков предлагаем консультационный семинар-тренинг или «семинар - рабочее совещание» по управлению творческим коллективом.  План корпоративного мероприятия инвариантен в том смысле, что в зависимости от его продолжительности участники либо узнают (услышат), либо поймут, осознают, отработают (прочувствуют) задачи, структуру, процессы и т.п. и решат конкретную проблему организации (в этом и состоит смысл "рабочего совещания"). Программа формируется по результатам переговоров.

Стоимость участия:   Регистрационный взнос за участие в семинаре составляет 30 000 рублей.  Указанная цена на человека включает в себя стоимость занятий, учебных материалов, сертификат, а также, ланч, чай и кофе в перерывах.

Как с нами связаться:   Подать заявку и получить дополнительную информацию можно заполнив ниже бланк заказа, а также по т. +7 459 585-69-78, e-mail: cursus@bk.ru, ngpc@ngpc.ru

* Творческий коллектив – команда профессионалов экстра класса, занятых в производственной деятельности, требующей высокой квалификации, технологической дисциплины и нестандартных подходов к производству продукции.

# # #

Вы находитесь на старой версии сайта www.cursus.ru