НОВАЯ ВЕРСИЯ НАШЕГО САЙТА Все семинары 2009 года
  Продвинутый уровень
 
 

Вы находитесь на старой версии сайта www.cursus.ru

Школа помощника руководителя

при Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов

Продвинутый уровень

Продвинутый или Профессиональный уровень программы предназначен для опытных помощников руководителей (старше 27 лет, имеющие высшее образование и стаж работы по профессии не менее 3 лет), желающих совершить скачок в своей компетенции, через переосмысление собственного опыта и получение профессионально важных знаний, отсутствующих в доступной для помощников литературе.

Молодые и начинающие помощники руководителей (моложе 27 лет, со стажем работы менее 3-х лет), если они уже освоили программу Основного уровня нашей Школы,  могут быть приняты в программу Профессионального уроня.

 Тем не менее, молодые, начинающие и даже не имеющие высшего образования помощники руководителей, желающие пройти тот или иной тренинг продвинутого уровня, в качестве исключения могут приняты для обучения. Для этого необходимо:

- написать нам мотивационное письмо (в свободной форме),

- приложить к нему рекомендации: руководителя, директора по персоналу или коллег, что прошли обучение у нас,

- и пройти собеседование: по телефону или очно, например, - в период прохождения у нас тренинга основного уровня.

Возможно, кому-то такое исключение покажется странным. Но, мы не раз убеждались, что человеческий талант помощника для руководителя важнее профессиональных навыков и компетенций, временное отсутствие или недостачу которых можно и перетерпеть. Мы не раз убеждались в том, что руководители с чутьем безукоризненны в отборе людей, потенциально адекватных профессии помощника.

Управляющим делами холдингов, руководителям секретариатов, проректорам, руководителям службы управления персоналом, желающим сформировать портрет идеального помощника руководителя, понять особенности создания и развития службы помощи руководителям в своей организации, мы прежде всего рекомендуем семинар-тренинг "Профессиональный помощник руководителя: о чем не пишут в книгах". Приходили на данный тренинг и сами руководители: вопрос-то для них - жизненно выжный.

 

«Профессиональный помощник руководителя: о чём не пишут в книгах»

ПЕРВАЯ ступень

Семинар-тренинг

28-30 июня, 11-13 октября, 6-8 декабря 2007 г.

 

Тренинг разработан по просьбе руководителей и ставит «на место мозги», глазомер и профессиональное чутье помощника.

 

Замысел тренинга-семинара прост: показать то, что остается во многом за кадром: внутренний мир руководителя, как бы мы его не называли: духовным, психологическим, антропологическим или субъектным - выбирайте сами.

 

Мировоззрение, философия и идеология выдающегося руководителя, по сравнению с обывательской или представителей офисной интеллигенции, обладает целым рядом уникальных свойств.

 

Многие руководители знают самих себя досконально: их никто не жалеет и они себя не жалеют: они знают пределы своих личных возможностей - интеллектуальных, эмоциональных, волевых. Помощник работает во внутреннем пространстве руководителя – не знание «места работы» не освобождает от ответственности. Быть адекватным психофизиологии, морали и миропониманию таких людей – главная профессиональная компетенция помощника.

 

Многие вещи для руководителей очевидны. К сожалению и к счастью для руководителей многие очевидные для них вещи люди из их окружения не замечают, не знают, не понимают и не могут использовать осознанно и произвольно. Помощникам некоторые «очевидности» надобно знать, чувствовать и понимать. А кое-что и мочь.

 

Тренинг-семинар имеет и чисто человеческую ценность для его участников.

 

Среди руководителей больше мужчин. Среди помощников – женщин. Это констатация, а не диагноз. Мир выдающихся мужчин и мир женщин неземной красоты – не простая загадка для противоположных полов.

 

Многие очень интересные вещи из жизни взрослых мы тоже рассмотрим. Например. Как родить, вырастить и воспитать богатыря или Василису премудрую – разве это не интересно?

 

 Особенности тренинга-семинара

Программа тренинга состоит из трех  семинаров-тренингов - "однотипных" по заявленной тематике, но различающихся по уровню проработки, освоения и усвоения участниками учебно-тренировочного материала.

Первый тренинг-семинар решает задачу введения в тайны профессии и достаточен для дальнейшего выживания, "укоренения" и развития в профессии за счет собственных усилий.

Вторая ступень тренинга-семинара посвящена интенсивной наработке (проработке) универсальных целостных стратегий жизнедеятельности успешного помощника экстра класса. Естественно, что мы его проводим реже (ближайший  тренинг:  6-7 июля 2007 г. ).

Третий тренинг-семинар можно рассматривать как групповую практическую консультацию, помогающую конкретному помощнику локализовать - адаптировать полученные знания к своей организации и к своему руководителю.

Если первый тренинг-семинар создает условия (является достаточным) для получения вышезаявленных результатов, то второй и третий тренинги-семинары позволяют вам сэкономить еще не менее 7 лет профессиональной жизни. По экспертным оценкам и отзывам участников общая экономическая эффективность от прохождения тренинга-семинара составляет не менее 15 лет вашей жизни. Иными словами, в профессиональном плане вы "возмужаете" на 15 лет и сохраните свою молодость и силы, не "хлебая семи верст киселя...".

Рекомендуемый перерыв между тренингами-семинарами составляет 3 - 6 мес.

Молодые и начинающие помощники руководителей, желающие пройти интенсивную программу введения в профессию, в качестве исключения могут принять участие в первом семинаре-тренинге "Профессиональный помощник руководителя: о чем не пишут в книгах", предоставив рекомендации, мотивационной письмо (в свободной форме) и пройдя предварительное собеседование.

«Профессиональный помощник руководителя: о чём не пишут в книгах»

ВТОРАЯ ступень

Семинар-тренинг

6-7 июля 2007 г.

Вторая ступень тренинга-семинара посвящена интенсивной наработке (проработке) универсальных целостных стратегий жизнедеятельности успешного помощника экстра класса.

Естественно, что мы его проводим реже - для тех, кто прошел первую ступень тренинга.

"Профессиональный помощник руководителя: уроки мастерства"

2-3 июля, 3-4 сентября, 22-23 октября, 17-18 декабря 2007 г., 4-5 февраля, 21-22 апреля 2008 г.

 

«Если вы позаботитесь о том,

чтобы у вашего босса было хорошее расположение духа, 

то ваш босс позаботиться о вас».

И. Рассел "Метод McKinsey"


       В любой иерархической организации самая важная для вас персона – это ваш руководитель. У руководителей напряженная жизнь, в которой существуют противоречивые требования по использованию времени, сил и желаний. И вам лучше, чтобы он был доволен. Лучший способ добиться этого – использовать все свои таланты, работая так, чтобы руководитель: 

  • имел возможность выполнить больший объем работы и сфокусироваться на выполнении наиболее важных вещей, увеличил свою эффективность и продуктивность и снизил уровень стресса
  • знал  все, что ему необходимо знать (ни больше, ни меньше)
  • имел рядом человека, который вслушивается не только в его слова, но и в паузы между ними, проявляет глубокий интерес к его устремлениям, к  тому, что им движет,  воспринимает все, что он говорит (и даже больше)
  • опирался на ваши знания и умения построения помогающих отношений как в отношениях с собой, так и в отношениях с сотрудниками и партнерами. 

Это значит, что: ... (подробнее)

"Ближайшее рабочее пространство руководителя: мифы и реалии"

 Cеминар-подарок для руководителей

15-16 апреля 2007 г.

Аудитория:

  • Руководители (специальное предложение для руководителей, чьи помощники прошли у нас обучение на семинаре-тренинге "Профессиональный помощник руководителя: о чем не пишут в книгах").
  • Управляющие делами холдингов, руководители службы управления персоналом, желающие сформировать представление о психофизиологичном, т.е. максимально эффективном, окружении руководителя.
  • Многие руководители приезжают с помощниками (специальное предложение).

Цель семинара:

  • Помочь руководителям провести генеральную уборку в голове, теле и т.д. – в своем внутреннем пространстве. (Как показывает опыт – раз в пол года это полезно делать.)

Задачи семинара:

  • Получение руководителями ключевой информации, касающейся принципов, законов и опасностей формирования своего ближайшего рабочего и личного пространства
  • Помочь участникам углубить личное и профессиональное само осознание.
  • Помочь участникам определить, повысить или отшлифовать свою компетенцию в рамках заявленной тематики.
  • Получение участниками удовольствия от работы.

Подробнее...

Вы находитесь на старой версии сайта www.cursus.ru


 
  Школа ДР | Школа ПР | Школа ПРиГ | Услуги | О нас | Карта сайта | Заказать  
   
          © WWW.CURSUS.RU                                                                                                         Разработано yans.ru